舒嬰特 | 助力渠道 動(dòng)銷(xiāo)為王
READ：675 UPDATE：2020-06-20
母嬰行業(yè)1.0時(shí)代：貨品為王
母嬰行業(yè)2.0時(shí)代：品類(lèi)和概念為王
母嬰行業(yè)3.0時(shí)代：動(dòng)銷(xiāo)為王
這個(gè)時(shí)代，誰(shuí)有出眾的動(dòng)銷(xiāo)能力，誰(shuí)才能取得市場(chǎng)的決定性?xún)?yōu)勢(shì)。
與傳統(tǒng)奶粉、紙尿褲等趨于見(jiàn)頂?shù)牟款?lèi)相比，兒童營(yíng)養(yǎng)品近年卻進(jìn)入了高速發(fā)展期，加持“健康中國(guó)”政策導(dǎo)向，營(yíng)養(yǎng)品成為母嬰零售提速的新利器。尤其今年疫情，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)結(jié)構(gòu)為外在防護(hù)和內(nèi)在增強(qiáng)免疫力。眼下，疫情再吃緊，代理商和門(mén)店，需要出色又有利潤(rùn)的產(chǎn)品，營(yíng)養(yǎng)品當(dāng)仁不讓成為了2020年母嬰行業(yè)最大的細(xì)分新風(fēng)口，而乳鐵蛋白，更是風(fēng)口中的爆品。
一直以來(lái)，動(dòng)銷(xiāo)也是母嬰渠道關(guān)注的重點(diǎn)，有的門(mén)店能大賣(mài)，而有的門(mén)店卻只能看著產(chǎn)品積壓無(wú)人問(wèn)津。作為藍(lán)海品類(lèi)的乳鐵蛋白，要想深入消費(fèi)者內(nèi)心，除了企業(yè)的自身努力，更多的還得聯(lián)合渠道一起去拉動(dòng)，才能實(shí)現(xiàn)更高效的動(dòng)銷(xiāo)。
為了解決門(mén)店動(dòng)銷(xiāo)難的痛點(diǎn)，與之實(shí)現(xiàn)互利共贏，舒嬰特在全國(guó)區(qū)域開(kāi)展“母嬰門(mén)店培訓(xùn)”活動(dòng)。該活動(dòng)自5月開(kāi)始落地執(zhí)行，專(zhuān)業(yè)營(yíng)養(yǎng)師采用干貨分享、寓學(xué)于樂(lè)的方式，讓終端門(mén)店受益匪淺。
高效動(dòng)銷(xiāo)
舒嬰特?fù)碛谐掷m(xù)的品牌和動(dòng)銷(xiāo)服務(wù)能力，建立了以動(dòng)銷(xiāo)為導(dǎo)向的服務(wù)型營(yíng)銷(xiāo)體系，公司擁有營(yíng)養(yǎng)師團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)快速提供貼身服務(wù)——專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)品培訓(xùn)與整套動(dòng)銷(xiāo)解決方案，并在品牌力上持續(xù)投入。
為幫助渠道引流獲客，舒嬰特策劃了多種線上線下活動(dòng)多角度觸達(dá)消費(fèi)者。培養(yǎng)超級(jí)用戶(hù)、打造爆款產(chǎn)品、建立門(mén)店的護(hù)城河品類(lèi)。
用專(zhuān)業(yè)帶動(dòng)終端實(shí)現(xiàn)提升，為消費(fèi)者提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)，細(xì)微和深化消費(fèi)者與門(mén)店之間的黏性，是贏得母嬰渠道銷(xiāo)售信心的關(guān)鍵。
舒嬰特團(tuán)隊(duì)懂得：產(chǎn)品品質(zhì)、品牌塑造、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、服務(wù)能力缺一不可；更懂得市場(chǎng)的精準(zhǔn)投入,讓產(chǎn)出更高效，塑造競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可模仿的競(jìng)爭(zhēng)力。
母嬰行業(yè)2.0時(shí)代：品類(lèi)和概念為王
母嬰行業(yè)3.0時(shí)代：動(dòng)銷(xiāo)為王
這個(gè)時(shí)代，誰(shuí)有出眾的動(dòng)銷(xiāo)能力，誰(shuí)才能取得市場(chǎng)的決定性?xún)?yōu)勢(shì)。
與傳統(tǒng)奶粉、紙尿褲等趨于見(jiàn)頂?shù)牟款?lèi)相比，兒童營(yíng)養(yǎng)品近年卻進(jìn)入了高速發(fā)展期，加持“健康中國(guó)”政策導(dǎo)向，營(yíng)養(yǎng)品成為母嬰零售提速的新利器。尤其今年疫情，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)結(jié)構(gòu)為外在防護(hù)和內(nèi)在增強(qiáng)免疫力。眼下，疫情再吃緊，代理商和門(mén)店，需要出色又有利潤(rùn)的產(chǎn)品，營(yíng)養(yǎng)品當(dāng)仁不讓成為了2020年母嬰行業(yè)最大的細(xì)分新風(fēng)口，而乳鐵蛋白，更是風(fēng)口中的爆品。
一直以來(lái)，動(dòng)銷(xiāo)也是母嬰渠道關(guān)注的重點(diǎn)，有的門(mén)店能大賣(mài)，而有的門(mén)店卻只能看著產(chǎn)品積壓無(wú)人問(wèn)津。作為藍(lán)海品類(lèi)的乳鐵蛋白，要想深入消費(fèi)者內(nèi)心，除了企業(yè)的自身努力，更多的還得聯(lián)合渠道一起去拉動(dòng)，才能實(shí)現(xiàn)更高效的動(dòng)銷(xiāo)。
為了解決門(mén)店動(dòng)銷(xiāo)難的痛點(diǎn)，與之實(shí)現(xiàn)互利共贏，舒嬰特在全國(guó)區(qū)域開(kāi)展“母嬰門(mén)店培訓(xùn)”活動(dòng)。該活動(dòng)自5月開(kāi)始落地執(zhí)行，專(zhuān)業(yè)營(yíng)養(yǎng)師采用干貨分享、寓學(xué)于樂(lè)的方式，讓終端門(mén)店受益匪淺。
筑牢品質(zhì)
眾所周知，乳鐵蛋白產(chǎn)品因其高營(yíng)養(yǎng)、易吸收、調(diào)節(jié)機(jī)體免疫功能的特性被消費(fèi)市場(chǎng)所青睞，因此市場(chǎng)迎來(lái)了較好的發(fā)展。但乳鐵蛋白要想做大做強(qiáng)，就必須夯實(shí)上游供應(yīng)鏈，在品質(zhì)上下足功夫。新西蘭舒嬰特乳鐵蛋白通過(guò)原料管控和嚴(yán)苛品控來(lái)為產(chǎn)品保駕護(hù)航，從原料到成品，會(huì)經(jīng)過(guò)新西蘭和中國(guó)兩國(guó)多重認(rèn)證，并為產(chǎn)品投保500萬(wàn)元保單，嚴(yán)格確保質(zhì)量安全。
此外，為了從營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)上和同類(lèi)產(chǎn)品拉開(kāi)差距，舒嬰特的產(chǎn)品配方中特別添加了免疫球蛋白IgG、燕窩酸、?；撬?、胰島素一號(hào)增長(zhǎng)因子、乙型轉(zhuǎn)化生長(zhǎng)因子等，打造自己的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品力。正是憑借扎實(shí)的產(chǎn)品品質(zhì)，讓舒嬰特上市以來(lái)動(dòng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)獲得了質(zhì)的飛躍。
高效動(dòng)銷(xiāo)
舒嬰特?fù)碛谐掷m(xù)的品牌和動(dòng)銷(xiāo)服務(wù)能力，建立了以動(dòng)銷(xiāo)為導(dǎo)向的服務(wù)型營(yíng)銷(xiāo)體系，公司擁有營(yíng)養(yǎng)師團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)快速提供貼身服務(wù)——專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)品培訓(xùn)與整套動(dòng)銷(xiāo)解決方案，并在品牌力上持續(xù)投入。
為幫助渠道引流獲客，舒嬰特策劃了多種線上線下活動(dòng)多角度觸達(dá)消費(fèi)者。培養(yǎng)超級(jí)用戶(hù)、打造爆款產(chǎn)品、建立門(mén)店的護(hù)城河品類(lèi)。
用專(zhuān)業(yè)帶動(dòng)終端實(shí)現(xiàn)提升，為消費(fèi)者提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)，細(xì)微和深化消費(fèi)者與門(mén)店之間的黏性，是贏得母嬰渠道銷(xiāo)售信心的關(guān)鍵。
舒嬰特團(tuán)隊(duì)懂得：產(chǎn)品品質(zhì)、品牌塑造、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、服務(wù)能力缺一不可；更懂得市場(chǎng)的精準(zhǔn)投入,讓產(chǎn)出更高效，塑造競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可模仿的競(jìng)爭(zhēng)力。
